ACERCA DE ESTE CURSO VIRTUAL
La industria de la construcción demanda un grado de especialización y dominio de recursos cada vez mayor. Los procesos vinculados a la gestión de contratación de obras no escapan a la necesidad de profesionalización para hacer frente con idoneidad las demandas tanto del mercado como del Estado en el logro de desarrollos ingenieriles transparentes y factibles.
Este curso te ayudará a adquirir una visión integral para encarar el estudio de un proyecto de obra, fijar condiciones y obtener un presupuesto que contemple todos los aspectos necesarios para una contratación exitosa.
A medida que avances en la cursada serás capaz de:
- Evaluar sistemáticamente los requisitos de un pliego de licitación de obra y reconocer sus puntos clave.
- Identificar y extraer los datos básicos del contrato.
- Aprender a diagramar los recursos necesarios para el estudio y preparación de la oferta.
- Obtener herramientas para analizar y cuantificar la incidencia de las variables que influyen en la determinación de costos y precios.
- Tener criterio para asistir en la toma de decisiones y en la redacción de especificaciones, bases y condiciones de un pliego.
- Evaluar el grado de incidencia de la condiciones de un contrato en las ofertas.
Destinado a:
Funcionarios, compradores o interesados con injerencia en la toma de decisiones sobre una contratación de obras.
Profesionales abocados a procesos de licitación de proyectos de ingeniería o arquitectura.
Estimadores de costos de empresas constructoras o comitentes de obra.
Interesados con injerencia en la toma de decisiones sobre las ofertas (Gerentes comerciales de Empresas Constructoras, Gerentes de proyecto).
Profesionales involucrados en proyectos para urbanizaciones, minería, energía o industriales.
Requisitos previos:
Experiencia mínima en procesos de presupuestación o contratación de obras.
Certificaciones
Curso con evaluación.
Se otorgan certificados de aprobación.
DOCENTES
Víctor Rodríguez
Víctor S. Rodríguez. Ingeniero Civil especializado en Estudio de Licitaciones y presupuestación de proyectos de ingeniería. Ha formado parte de los equipos de Oficina Técnica de varias empresas Constructoras y de UT conformadas por las mismas. Desarrolla además consultoría en proyectos de instalaciones, infraestructura e hidráulica. Actualmente se desempeña como Coordinador de Proyectos Especiales de la firma OBRING S.A.
Perfil Profesional
PROGRAMA
Semana 1: Introducción. Léxico del curso. Partes de un pliego.
Semana 2: Datos básicos del Contrato.
Semana 3: Del Pliego al Costo: Cómputos y Costeo. Estructura Desglosada del Trabajo. Análisis de costos. Costos Directos e Indirectos. Metodología Constructiva.
Semana 4: De Costo a Precio: La cascada y el cierre ¿Cómo inciden los datos básicos en los parámetros de cierre?
Semana 5:Costo financiero. Variación de costos no reconocida.
Semana 6: Riesgo. Reserva por contingencia.
Semana 7: Distorsión de precios ¿Cuándo? Recaudos y Riesgos
Semana 8: Triple restricción y triple restricción ampliada en proyectos. Comentarios sobre metodologías, prácticas usuales y nuevas prácticas (Riesgo, PM, Análisis financiero). Softwares.
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